Onderzoek naar wat speelt in jouw organisatie
We onderzoeken de thema’s die bepalen of strategie haalbaar is en of verandering gedragen wordt:
– Organisatiecultuur – hoe waarden, overtuigingen en gedrag de dagelijkse praktijk beïnvloeden.
– Leiderschap – hoe leiderschap wordt ervaren en welk effect dit heeft op teams en medewerkers.
– Samenwerking & communicatie – hoe informatie wordt gedeeld, hoe teams samenwerken en waar spanning of ruis ontstaat.
– Medewerkerstevredenheid & betrokkenheid – wat medewerkers motiveert, belemmert en in beweging zet.
– Verandervermogen – hoe groot de wendbaarheid is om koerswijzigingen en reorganisaties te omarmen.
Onze aanpak
Wij combineren cijfers en enquêtes met gesprekken en observaties. Zo ontstaat een betrouwbaar én menselijk beeld van je organisatie.
De resultaten vertalen we naar een helder overzicht met aanbevelingen waar je direct mee aan de slag kunt.
Resultaat
– Concreet inzicht in cultuur, samenwerking en leiderschap
– Duidelijkheid over draagvlak en verandervermogen
– Herkenning van patronen die groei of juist weerstand veroorzaken
– Een stevig fundament voor duurzame organisatieontwikkeling
Krijg met organisatieonderzoek helder zicht op cultuur, leiderschap en samenwerking.Wij maken zichtbaar wat vaak verborgen blijft, zodat strategie en verandering haalbaar worden.

Oprichter achter Van Dijken Organisatieontwikkeling
Renate van Dijken (1979) is oprichter van Van Dijken Organisatieontwikkeling.
Met een achtergrond in communicatiewetenschap en jarenlange ervaring in leiderschapsontwikkeling en verandertrajecten helpt zij organisaties koers en cultuur met elkaar te verbinden.
Renate staat bekend om haar scherpe blik en warme stijl.
Ze maakt zichtbaar wat vaak onbesproken blijft en creëert ruimte waarin mensen elkaar echt horen.
Zo helpt zij leiders en teams duurzame verandering te realiseren.
Blogs
Hoe gaat het met jouw goede voornemen? Meet je gedrag met de paperclipmethode voor gedragsverandering bij goede voornemens
Wat ben ik geschrokken. Voordat ik aan de slag ging met mijn goede voornemen: niet meer doelloos op social media scrollen, wilde ik meten hoe vaak en wanneer ik dit deed. Dat viel tegen! Reden temeer om er mee aan de slag te…
“Het Geheim van 1 Januari: Waarom Goede Voornemens Echt Werken (of niet?)”
Benieuwd waarom zoveel mensen op 1 januari hun goede voornemens starten? Ik heb mij er altijd wat tegen afgezet, juist vanwege het cliché. Maar omdat ik er zelf nu ook eentje heb (lees welke..), heb ik de basis…
Er moet een winnaar zijn!
Amerikaanse versie van Van Dijken Training & Consulting’s communicatiespel voor bekend leiderschapsexpert John Maxwell “De eerste keer dat ik Van Dijken Training & Consulting’s positioneringsspel zag, was ik…
Bouwen aan Duurzame Verandering in jouw team
Verandering is een constante factor in organisatie-ontwikkeling. In de context van teams is veranderkunde belangrijk omdat het de kracht heeft om individuen te mobiliseren, samenwerking te bevorderen en een positieve impact…
Cultuurverandering pas zichtbaar na 3 tot 5 jaar? “Dikke onzin!”
Cultuurverandering pas zichtbaar na 3 tot 5 jaar? “Dikke onzin!” Wat is het kloppende hart van elk ziekenhuis? Het OK-complex, omdat hier een belangrijk deel van de omzet van een ziekenhuis wordt gegenereerd en er…





