Partner in Leiderschap, Organisatieontwikkeling en Verandering
Renate van Dijken (1979) is visionair ondernemer, communicatiewetenschapper, veranderaar, gewaardeerd auteur en de drijvende kracht achter Van Dijken Training & Consulting. Met een passie voor leiderschap, organisatieontwikkeling en de gedragsveranderende en psychologische kant van het communicatievak, heeft Renate haar expertise omgezet in waardevolle hulpmiddelen en inzichten die teams en organisaties inspireren en versterken.
Verandering is eigenlijk heel saai?
Een inspirerende visie zet de toon voor verandering. Dat klopt! En hier bieden wij tools voor. Echter, het begin van verandering is dynamisch en kan energie geven.. Echte verandering vraagt zelfdiscipline en is eigenlijk best saai… Want dat gaat over het doorzetten van gedragsveranderingssregels en laten beklijven van nieuwe overleg- en werkroutines. Dat kan alleen door de kracht van herhaling… Van Dijken Training & Consulting is jullie toegewijde partner in het navigeren door de uitdagende wereld van verandering, communicatie, leiderschap en conflictbeheersing. Van visie naar effectieve werkgewoontes… Wij begeleiden, trainen en inspireren naar resultaat.
Management & consulting
Verandering is een constante factor om te groeien als team. Effectieve transitie draait heus niet alleen om het implementeren van nieuwe systemen, maar zeker ook om het cultiveren van gezonde werkgewoonten. Dit kan alleen door de sleutel tot duurzaam succes die gedragsverandering heet. Wij begeleiden teams bij het ontwikkelen van goede gewoonten op het gebied van samenwerking, gedrag, visie, procesoptimalisatie en communicatie door gepersonaliseerde ondersteuning en strategische planning.
Dagvoorzitter
Eigenaar en oprichter Renate van Dijken, is een inspirerende kracht die haar passie voor leiderschap, communicatie en gedragsverandering omzet in tastbare resultaten. Met een rijke achtergrond in veranderkunde, communicatie en bedrijfsontwikkeling, heeft Renate een uniek perspectief op hoe organisaties kunnen groeien en excelleren. Haar trainingtools, lezingen en visie hebben talloze individuen en teams gemotiveerd om hun volledige potentieel te realiseren.
Onderzoek
Wat kenmerkt jullie teamcultuur en wat is de volgende logische stap in organisatieontwikkeling? Door grondig onderzoek en interactie met teamleden identificeren we patronen die van invloed zijn op het succes van de organisatie. We richten ons op het analyseren van essentiële routines en gedrag, met de nadruk op communicatie, samenwerking en processen. Onze aanpak is holistisch en omvat zowel kwantitatieve als kwalitatieve methoden om inzicht te krijgen in hoe deze gewoonten de algehele cultuur beïnvloeden.
Training
Door middel van doelgerichte teamsessies en teamtrajecten op maat, creëren we een omgeving waarin teams worden aangemoedigd om openlijk te communiceren, effectief samen te werken en processen te stroomlijnen. Dit resulteert in meetbare en positieve resultaten, waarbij onze focus ligt op het stimuleren van zowel individuele groei als het succes van het gehele team en de organisatie.
Onze methoden zijn gericht op het structureren, plannen en uitvoeren van organisatieontwikkeling en veranderingsinitiatieven. We werken nauw samen met jullie team om doelen te definiëren, visie te vormen, mijlpalen vast te stellen en risico’s te identificeren. Met behulp van bewezen methodieken zorgen we voor een gestroomlijnde uitvoering, het ontwikkelen van gezonde werkgewoonten en een succesvolle implementatie van uw veranderingsprojecten.
1. 5-stappen-verandermodel
2. Teamoverlegwaaier- en training
3. Positioneringsspel
4. Insights Discovery
Blogs
Hoe gaat het met jouw goede voornemen? Meet je gedrag met de paperclipmethode voor gedragsverandering bij goede voornemens
Wat ben ik geschrokken. Voordat ik aan de slag ging met mijn goede voornemen: niet meer doelloos op social media scrollen, wilde ik meten hoe vaak en wanneer ik dit deed. Dat viel tegen! Reden temeer om er mee aan de slag te…
“Het Geheim van 1 Januari: Waarom Goede Voornemens Echt Werken (of niet?)”
Benieuwd waarom zoveel mensen op 1 januari hun goede voornemens starten? Ik heb mij er altijd wat tegen afgezet, juist vanwege het cliché. Maar omdat ik er zelf nu ook eentje heb (lees welke..), heb ik de basis…
Er moet een winnaar zijn!
Amerikaanse versie van Van Dijken Training & Consulting’s communicatiespel voor bekend leiderschapsexpert John Maxwell “De eerste keer dat ik Van Dijken Training & Consulting’s positioneringsspel zag, was ik…
Bouwen aan Duurzame Verandering in jouw team
Verandering is een constante factor in organisatie-ontwikkeling. In de context van teams is veranderkunde belangrijk omdat het de kracht heeft om individuen te mobiliseren, samenwerking te bevorderen en een positieve impact…
Cultuurverandering pas zichtbaar na 3 tot 5 jaar? “Dikke onzin!”
Cultuurverandering pas zichtbaar na 3 tot 5 jaar? “Dikke onzin!” Wat is het kloppende hart van elk ziekenhuis? Het OK-complex, omdat hier een belangrijk deel van de omzet van een ziekenhuis wordt gegenereerd en er…