Het cruciale belang van de juiste methode: het pad naar succes begint met de juiste 'hoe' om het gewenste 'wat' te bereiken.
Onze methoden zijn gericht op het structureren, plannen en uitvoeren van veranderingsinitiatieven. We werken nauw samen met uw team om doelen te definiëren, mijlpalen vast te stellen en risico’s te identificeren. Met behulp van bewezen methodieken, instrumenten en aanpakken zorgen we voor een gestroomlijnde uitvoering en een succesvolle implementatie van uw strategieën, visie en veranderingsprojecten.
Inzicht
Onze methoden maken gedrag, samenwerking en onderstroom zichtbaar en geven taal om het gesprek te verdiepen.
Beweging
We verbinden instrumenten direct aan jullie praktijk en doelen, zodat verandering concreet en duurzaam wordt.
Neem Vandaag Nog Contact Op!
Klaar om uw organisatie naar nieuwe hoogten te leiden in een wereld van voortdurende verandering? Neem vandaag nog contact op met Van Dijken Training & Consulting voor een vrijblijvend gesprek. Samen kunnen we de beste aanpak ontwikkelen. Laat ons weten hoe we u kunnen helpen bij het navigeren door uw ambities in gedragsverandering en organisatieontwikkeling.
Blogs
Hoe gaat het met jouw goede voornemen? Meet je gedrag met de paperclipmethode voor gedragsverandering bij goede voornemens
Wat ben ik geschrokken. Voordat ik aan de slag ging met mijn goede voornemen: niet meer doelloos op social media scrollen, wilde ik meten hoe vaak en wanneer ik dit deed. Dat viel tegen! Reden temeer om er mee aan de slag te…
“Het Geheim van 1 Januari: Waarom Goede Voornemens Echt Werken (of niet?)”
Benieuwd waarom zoveel mensen op 1 januari hun goede voornemens starten? Ik heb mij er altijd wat tegen afgezet, juist vanwege het cliché. Maar omdat ik er zelf nu ook eentje heb (lees welke..), heb ik de basis…
Er moet een winnaar zijn!
Amerikaanse versie van Van Dijken Training & Consulting’s communicatiespel voor bekend leiderschapsexpert John Maxwell “De eerste keer dat ik Van Dijken Training & Consulting’s positioneringsspel zag, was ik…
Bouwen aan Duurzame Verandering in jouw team
Verandering is een constante factor in organisatie-ontwikkeling. In de context van teams is veranderkunde belangrijk omdat het de kracht heeft om individuen te mobiliseren, samenwerking te bevorderen en een positieve impact…
Cultuurverandering pas zichtbaar na 3 tot 5 jaar? “Dikke onzin!”
Cultuurverandering pas zichtbaar na 3 tot 5 jaar? “Dikke onzin!” Wat is het kloppende hart van elk ziekenhuis? Het OK-complex, omdat hier een belangrijk deel van de omzet van een ziekenhuis wordt gegenereerd en er…