Geen standaardtrainingen, maar ontwikkeltrajecten die passen bij jouw organisatie.Compact, praktisch en met zichtbaar resultaat in de praktijk.
Maatwerk dat echt werkt
Wil je leiders, teams of medewerkers ontwikkelen in leiderschap, communicatie of samenwerking?
Standaardtrainingen sluiten vaak niet aan op de context en de uitdagingen van jouw organisatie.
Wij ontwerpen en begeleiden ontwikkeltrajecten die precies passen bij jullie situatie.
Zo wordt leren concreet, toepasbaar en duurzaam.
Wat je krijgt
– Maatwerk – trajecten afgestemd op jullie vraagstuk en context.
– Praktisch leren – direct oefenen met situaties uit de eigen praktijk.
– Duurzame ontwikkeling – blijvend effect in gedrag en samenwerking.
– Zichtbare resultaten – ontwikkeling die voelbaar is in de organisatie.
Onze aanpak
Wij combineren korte, intensieve werkvormen met reflectie en feedback. Dat betekent leren door te doen, met ruimte voor oefening en echte gesprekken.
Elk traject is opgebouwd uit compacte sessies die aansluiten bij jullie werkritme. Zo ontstaat ontwikkeling die niet losstaat van de praktijk, maar er direct in landt.
Resultaat
– Sterker leiderschap en betere samenwerking
– Meer vertrouwen en openheid in teams
– Concreet effect in de dagelijkse praktijk
– Ontwikkeling die blijft, ook na afloop van het traject

Oprichter van Van Dijken Organisatieontwikkeling
Renate van Dijken (1979) is oprichter van Van Dijken Organisatieontwikkeling.
Met een achtergrond in communicatiewetenschap en ruime ervaring in leiderschapsontwikkeling en verandertrajecten helpt zij organisaties koers en cultuur met elkaar te verbinden.
Ze staat bekend om haar scherpe blik en warme stijl: zichtbaar maken wat vaak onbesproken blijft en ruimte creëren waarin mensen elkaar echt horen. Zo helpt zij leiders en teams duurzame verandering te realiseren.
Blogs
Hoe gaat het met jouw goede voornemen? Meet je gedrag met de paperclipmethode voor gedragsverandering bij goede voornemens
Wat ben ik geschrokken. Voordat ik aan de slag ging met mijn goede voornemen: niet meer doelloos op social media scrollen, wilde ik meten hoe vaak en wanneer ik dit deed. Dat viel tegen! Reden temeer om er mee aan de slag te…
“Het Geheim van 1 Januari: Waarom Goede Voornemens Echt Werken (of niet?)”
Benieuwd waarom zoveel mensen op 1 januari hun goede voornemens starten? Ik heb mij er altijd wat tegen afgezet, juist vanwege het cliché. Maar omdat ik er zelf nu ook eentje heb (lees welke..), heb ik de basis…
Er moet een winnaar zijn!
Amerikaanse versie van Van Dijken Training & Consulting’s communicatiespel voor bekend leiderschapsexpert John Maxwell “De eerste keer dat ik Van Dijken Training & Consulting’s positioneringsspel zag, was ik…
Bouwen aan Duurzame Verandering in jouw team
Verandering is een constante factor in organisatie-ontwikkeling. In de context van teams is veranderkunde belangrijk omdat het de kracht heeft om individuen te mobiliseren, samenwerking te bevorderen en een positieve impact…
Cultuurverandering pas zichtbaar na 3 tot 5 jaar? “Dikke onzin!”
Cultuurverandering pas zichtbaar na 3 tot 5 jaar? “Dikke onzin!” Wat is het kloppende hart van elk ziekenhuis? Het OK-complex, omdat hier een belangrijk deel van de omzet van een ziekenhuis wordt gegenereerd en er…





